В 2019 году рынок светодиодных дисплеев был нестабильным. В связи с влиянием всей экономической среды, ситуация в Светодиодная промышленность тоже было сложно. Между тем, конкуренция внутри отрасли становилась все более жесткой. Развитие рынка также часто меняется. Вполне предсказуемо, что интеграция отраслевых ресурсов, пассивные или активные корпоративные слияния и поглощения, а также растущая концентрация брендов принесут значительные коррективы в индустрию светодиодных дисплеев в ближайшие несколько лет. Компании, обладающие преимуществами в области технологий, каналов сбыта и масштаба, могут победить в конкурентной борьбе.

В настоящее время индустрия светодиодных дисплеев сталкивается со многими проблемами, такими как сокращение дивидендов на национальном и государственном уровнях, а также возможность разницы в импортных и экспортных тарифах, все это изменит планы многих производителей светодиодных дисплеев по закупкам и решения о переезде. Кроме того, неопределенность светодиодной индустрии будет сдерживать спрос на рынке. Более того, несмотря на то, что Mini LED и Micro LED становятся новыми точками роста, рынок традиционных дисплеев продолжает падать. В условиях жесткой конкуренции в индустрии светодиодных дисплеев интеграция восходящих и нисходящих отраслевых цепочек всей отрасли ускоряется, а концентрация рынка постепенно увеличивается.

Индустрия светодиодных дисплеев переживает различную степень трансформации и интеграции глобальной отраслевой цепочки. Слияния и поглощения индустрии светодиодных дисплеев продолжают происходить. Слияния и поглощения могут позволить предприятиям получить превосходные технологии и ресурсы, которые могут увеличить масштабы производства, снизить себестоимость продукции и усилить усилия по развитию рынка. Кроме того, ведущие предприятия светодиодной индустрии обладают мощными технологическими и капитальными резервами. Эти мощные резервы капитала могут быть использованы для технологических исследований и разработок, инвестиций в производственное оборудование, укрепления потенциала предприятия, интеграции многих отличных ресурсов поставщиков и создания более качественной отраслевой цепочки. В этом процессе неизбежно, что некоторые небольшие компании потеряют часть своих долей продаж. Хотя это не означает, что небольшие компании успокоят рынок. Это побудит нынешние компании, производящие светодиодные дисплеи, уделять больше внимания оптимизации производства предприятия и эффективной интеграции ресурсов.

В условиях новой политики, новых ситуаций, новых возможностей и новых вызовов поиск рынков сбыта высокодоходного сегмента станет основным направлением деятельности многих предприятий. Бренды в прозрачных экранах, прокатных экранах и других сегментах также постоянно концентрируются. Некоторые сильные компании, производящие экраны, продолжают выделяться. Обладая сильными техническими преимуществами, они сохраняют стабильную долю рынка даже в случае ухудшения рыночной конъюнктуры. Эти компании ориентировались на определенный сегмент рынка и стали представителями и лидерами в этой области.

И последнее, но не менее важное: создание собственной бизнес-экосистемы также становится все более и более важным. Самая большая проблема в этом процессе заключается в том, как сбалансировать и сохранить отношения и интересы поставщиков, партнеров, клиентов и других производственных цепочек. Кроме того, ей необходимо получить превосходные ресурсы извне, а затем интегрироваться. Для достижения этой цели необходимо создать открытую кооперативную платформу, которая сможет реализовать принцип «взаимная выгода». Только таким образом компании, производящие светодиодные экраны, могут создать сильную конкурентную силу и, в конечном итоге, создать большую ценность для клиентов и завоевать более широкий рынок.