Hvordan kan LED-selskaper vinne i den høygradig integrerte LED-næringen?

I 2019 var LED-skjermmarkedet ustabilt. På grunn av påvirkningen fra det totale økonomiske miljøet, var situasjonen i LED-industrien LED-industrien var også vanskelig. I mellomtiden ble konkurransen innenfor bransjen mer og mer intens. Markedets utvikling endrer seg ofte. Det er forutsigbart at bransjens ressursammenstillinger, passive eller aktive sammenslåinger av bedrifter, og økende merkevarekonsentrasjon vil føre til betydelige justeringer i LED-skjermbrensjen de neste årene. Selskapene som har teknologiske, kanal- og skala fordeler, kan vinne i konkurransen.

I dagens verden står LED-skjermindustrien overfor mange utfordringer, som for eksempel reduksjon av dividender på nasjonalt og statsnivå, samt muligheten for forskjeller i inn- og eksportavgifter. Alt dette vil endre mange LED-skjermprodusenters innkjøpsplaner og beslutninger om flytting. I tillegg vil usikkerheten i LED-industrien dempe etterspørselen på markedet. Dessuten, selv om Mini LED og Micro LED blir de nye vekstpunktene, fortsetter den tradisjonelle skjermmarkedet å synke. Med intens konkurransesITUasjon i LED-skjermindustrien akselereres integreringen av hele verdikjeden fra oppstrøms til nedstrøms industrier, og markedskonsentrasjonen øker gradvis.

Industrien for LED-skjermer gjennomgår transformasjoner i ulike grader og integrering av den globale nøytrinskjeden. Flette- og overtagelsesaksjonene i LED-skjermindustryen skjer fortsatt. Slike flette- og overtagelser kan gi bedrifter tilgang til fremragende teknologi og ressurser, noe som kan øke produksjonsmengden, redusere produksjonskostnadene og forsterke markedenes utviklingsinnsats. Dessuten har ledende bedrifter i LED-industry sterke teknologiske og kapitalreserver. Disse sterke kapitalreservene kan brukes til teknologisk forskning og utvikling, investering i produsjonsutstyr, styrking av bedriftens kapasitet, integrasjon av mange fremragende leverandørressurser og opprettelse av en bedre kvalitetsnøytte. I denne prosessen er det uunngåelig at noen små bedrifter vil miste noen av sine salgsandel. Likevel betyr det ikke at de små bedriftene vil forlate markedet. Det vil oppmuntre de nåværende LED-skjermbedriftene til å legge større vekt på bedriftens produksjonsoptimalisering og effektiv ressursintegrasjon.

I forbindelse med nye politikker, nye situasjoner, nye muligheter og nye utfordringer, vil søking etter høyinntektssegmentmarked bli den hovedsaklige retningen for mange bedrifter. Merkene innen gjenstandsskjermene, leieskjermene og andre segmenter er også stadig mer konsernert. Noen sterke skjermselskaper fortsetter å trekke seg frem. Med sterke tekniske fordeler opprettholder de en stabil markedsandel selv i tilfeller med nedgang i markedet. Disse selskapene har lenge fokusert på et bestemt segmentmarked, og de har blitt representanter og ledere innen dette feltet.

Til slutt, men likevel viktig, er å bygge opp sitt eget virksomhetsøkosystem også blitt stadig viktigere. Den største utfordringen i denne prosessen er hvordan man balanserer og opprettholder forholdet og interesser mellom leverandører, partnere, kunder og andre industrielle kjeder. Det krever også å skaffe fremragende ressurser fra utsiden og deretter integrere dem. For å oppnå dette, er det nødvendig å bygge et åpent samarbeidsplattform som kan realisere win-win. Kun på denne måten kan LED-skjermvirksomheter opprette en sterke konkurransedyktighet og til slutt skape større verdi for kundene og vinne en bredere marked.