2019. aastal, LED-ekraanide turg oli kõikuv. Kogu majanduskeskkonna mõju tõttu on LED -tööstus oli ka raske. Vahepeal muutus konkurents tööstuses üha ägedamaks. Sageli muutub ka turu areng. On prognoositav, et tööstuse ressursside integreerimine, passiivsed või aktiivsed ettevõtete ühinemised ja omandamised, ning kaubamärgi kontsentratsiooni suurenemine toovad lähiaastatel LED-ekraanide tööstusesse olulisi muudatusi. Ettevõtted, kellel on tehnoloogia, kanali ja mastaabi eelised, võivad konkurentsis võita.

Tänapäeval, LED-ekraanide tööstus seisab silmitsi paljude probleemidega, nagu dividendide vähendamine riiklikul ja valitsuse tasandil, ning impordi- ja eksporditariifide erinevuste võimalus, kõik need muudavad paljude LED-ekraanide tootjate hankeplaane ja ümberpaigutamisotsuseid. Lisaks, LED-tööstuse ebakindlus vähendab nõudlust turul. Veelgi enam, kuigi Mini LED ja Micro LED on muutumas uuteks kasvupunktideks, langeb traditsiooniline ekraaniturg jätkuvalt. Kuna LED-ekraanide tööstuses on tihe konkurents, kogu tööstuse varustava ja järgneva tööstuse ahelate integreerimine kiireneb, ja turu kontsentratsioon suureneb järk-järgult.

LED-ekraanide tööstus kogeb erineval määral ümberkujundamist ja globaalse tööstusahela integreerimist. LED-ekraanide tööstuse ühinemine ja omandamine jätkub. M&A võimaldab ettevõtetel saada paremat tehnoloogiat ja ressursse, mis võivad suurendada tootmismahtu, vähendada tootmiskulusid ja tugevdada turu arendamise jõupingutusi. Lisaks, LED-tööstuse juhtivatel ettevõtetel on tugevad tehnoloogia- ja kapitalireservid. Neid tugevaid kapitalireserve saab kasutada tehnoloogiaalaseks uurimis- ja arendustegevuseks, tootmisseadmetesse investeerimiseks, ettevõtte suutlikkuse tugevdamiseks, paljude suurepäraste tarnijaressursside integreerimiseks ja parema kvaliteediga tööstusahela loomiseks. Selles protsessis on paratamatu, et mõned väikesed ettevõtted kaotavad osa oma müügiosadest. Kuigi see ei tähenda, et väikesed ettevõtted turgu vaigistavad. See julgustab praeguseid LED-ekraaniettevõtteid pöörama rohkem tähelepanu ettevõtte tootmise optimeerimisele ja tõhusale ressursside integreerimisele.

Uute poliitikate, uute olukordade, uute võimaluste ja uute väljakutsete tingimustes muutub paljude ettevõtete peamiseks suunaks suure kasumiga segmenditurgude otsimine. Pidevalt koonduvad ka läbipaistvate ekraanide, rendiekraanide ja muude segmentide kaubamärgid. Mõned tugevad ekraaniettevõtted paistavad jätkuvalt silma. Tugevate tehniliste eelistega säilitavad nad stabiilse turuosa isegi langevates turutingimustes. Need ettevõtted on keskendunud teatud segmenditurule ning neist on saanud selle valdkonna esindajad ja juhid.

Viimasena, kuid mitte vähem tähtsana, muutub üha olulisemaks ka oma ettevõtte ökosüsteemi ülesehitamine. Selle protsessi suurim väljakutse on see, kuidas tasakaalustada ja säilitada tarnijate, partnerite, klientide ja teiste tööstusahelate suhteid ja huve. Samuti peab see hankima paremaid ressursse väljastpoolt, seejärel integreeruma. Selle saavutamiseks on suur tee avatud koostööplatvormi loomine, kui suudetakse realiseerida win-win. Ainult sel viisil saavad LED-ekraani ettevõtted luua tugeva konkurentsitugevuse, ja lõpuks luua klientidele suuremat väärtust ning võita laiem turg.